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煤头化肥企业应积极探新路

陕西奥维乾元有限公司·(2013-5-20 10:34:28)·行业信息
近年来,以煤为原料的化肥企业都遇到了一个十分严峻的问题:原料煤的供应量越来越少,即使稍有煤源,价格也高得令人咂舌。有相当一批中小化肥企业早已撑不下去,许多复合肥企业去冬今春这段时间始终没有开起车来。 

  经济学原理告诉我们,短缺就必然导致价高。那么,煤又到哪里去了呢?经了解原因有三:一是国家对中小煤矿的整顿、关闭造成煤炭产量的降低;二是冬春铁路运输受阻,铁运不力,造成短缺;第三,也是最关键的一点,越来越多的煤炭生产企业开始自己搞煤化工,而且发展势头迅猛。据悉,去冬今春以来,山西一家全国有名的煤炭集团70%以上的煤炭都因为搞煤化工消化掉了。由于全国越来越多的煤炭基地都在'变身'为煤化工基地,煤炭的外卖量在逐年减少。

  不掌控资源,化肥企业就不可能持续发展。所以,有的化肥企业进行了有益的探索,其中一些做法值得借鉴。首先是与煤炭集团合作,共同发展煤化工,这是最具操作性的一个方案。第二是积极调整传统经营方式。如河南心连心化肥有限公司,在去年原材料供应相对宽松的时候,投入大量资金提前购买质优价廉的煤炭、磷酸一铵和钾肥等原料,今年春耕之际,他们的复合肥基本达到满负荷生产。江苏阿波罗化肥有限公司更是连氮肥也不生产了,转而购买氮磷钾直接生产复合肥,目前能力已达到100万吨/年。该公司采用的也是淡季购足原料的做法。第三是在保留化肥产品的同时,进行产品结构的转型。河南息县化肥厂和罗山化肥厂都属于老牌煤头中小化肥企业,在经历了煤电油运价格上涨之后,他们依然能生存得很好。尽管山西煤到达这两家企业的价格已超过1000元/吨,每吨尿素的生产成本达1800~1900元,远高于国家限价1725元/吨,但是由于及早进行了部分产品的转型,发展了走俏的甲醇和二甲醚,虽然尿素赔钱,他们也能通过其他产品实现盈利。

  煤头化肥企业要认识到,传统的生产、经营方式已经不能再继续下去了。企业不妨借鉴上述做法,谋划适合自己的新出路。

 
【 文章作者:佚名 文章来源:本站原创 点击次数:1794 生产建设录入:admin    责任编辑:admin 】 
 
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